Den kanske starkaste indikatorn på vart kunderna är på väg (åtminstone i omvärlden) står svenska Radar Group för. Förra veckan gick nämligen Integrate-to-Innovate konferens av stapeln, arrangerad av just Radar Group. 200 deltagare (mestadels CIO'er, arkitekter, integrationsansvariga, affärsutvecklare) umgicks under en dag med 10-talet leverantörer (vi var där tillsammans med andra ledande integrationsspecialister). Ett och samma budskap basunerades ut av alla leverantörer vilket kan sammanfattas med:
Om du (CIO, affärsutvecklare, etc) inte gör er verksamhet digital, kommer ni bli utslagna av konkurrenter som har gjort det. IBMs skickliga retorik såväl som Alexander Bards inblick i framtiden, upphängd på en historisk tillbakablick, serverar oss denna saftiga köttbit som numera heter ”det digitala företaget” (tror det var Gartner som myntade uttrycket).
Som jag utlovade i mitt förra blogginlägg, drar vi vårt strå i stacken för att förenkla för svenska organisationer att dra nytta av SOA för att komma i fatt den digitala utvecklingen. Vi har byggt en molntjänst för integration under namnet Integration Brokerage (IB). Förutom att den innehåller en myriad av funktioner och teknologi (som jag inte tänker gå in på), lär vi våra kunder hur de kan lansera nya digitala tjänster snabbare, billigare och säkrare än tidigare.
Steg 1: vi integrerar kundernas interna system i vårt IB. Redan i detta stadium uppnås en massa positiva effekter för kunden såsom kontroll över hela integrationslandskapet, större flexibilitet, övervakning, enklare felsökning om något system krånglar, lägre förvaltningskostnader mm.
Steg 2: det är i detta steg som det börjar hända riktigt spännande grejor - att kombinera de interna systemen (som exponeras som tjänster i IB't) med andra tjänstekomponenter (våra och andra leverantörers och kunders) för att på så sätt snabbare, billigare och med mindre risk tillgodose verksamhetens krav, testa nya innovativa tjänster, app:ar, API:er och affärsmodeller, knyta starkare band till sina kunder, partners, leverantörer, anställda, kort och gott ta genvägen till ”det digitala företaget”. IB körs i Norden, data lämnar inte Nordisk mark och hanteras enbart av personal i just Norden. IB uppfyller PUL och andra nödvändiga regelverk och lagar som tryggar kunden att lägga integrationer i vårt IB.
Vi prissätter IB med en busenkel modell: ett fast pris per integration/tjänst för drift och förvaltning, timtaxa för själva arbetet att upprätta integrationerna och lära kunden få ut fulla effekten av IB.
För vem kan tycka illa om att lansera nya digitala tjänster snabbare, billigare och säkrare?
